波士顿咨询（BCG）：敏捷攻略——从“大象”到“猎豹”——中国企业大规模敏捷转型的通关秘笈（上）

波士顿咨询（BCG）：敏捷攻略——从“大象”到“猎豹”——中国企业大规模敏捷转型的通关秘笈（上）2020-03-041.审时度势：从敏捷走向大规模敏捷传统商业环境下，外部市场稳定、竞争有序、发展趋势可预测，因而“大象型”组织尽管信息传递和内部决策较慢，但却可凭规模优势和稳态作风立足市场、保持竞争力。如今，技术迭代加速、客户需求多变、不确定性增强，小巧、快速、活跃、灵敏的“脱兔型”组织出现，给传统企业带来巨大冲击。他们大多具有互联网和创业基因，尽管规模不大，但沟通迅捷、决策效率高，具有敢突破、善创新的激情和能力，同时小步快跑、善于应变。上述背景下，中国传统企业如何才能主动拥抱不确定性，建立更亲密的客户伙伴关系、更协同容错的管理机制？BCG认为，“大象型”组织可通过大规模敏捷华丽转身为“猎豹型”组织，在保有规模化、可靠性优势的基础上，强化客户导向、横向协作、灵活应变，从而立于不败之地。那么，非互联网企业是否真的具有敏捷基因？大规模敏捷是否有统一的推行范式？传统企业实施大规模敏捷时该一步到位还是走渐进之路？中国企业在大规模敏捷转型时又有哪些本土化挑战亟待解决？本文试图基于大规模敏捷的中国式