科尔尼（A.T.Kearney）：科尔尼全球商业政策委员会(GBPC)——“多元本地化”, 全球化的下一站？（四）

科尔尼（A.T.Kearney）：科尔尼全球商业政策委员会(GBPC)——“多元本地化”,全球化的下一站？（四）2019-05-14为了融入当地市场，企业应在其经营的所有地区中建立一套“感官认知”系统。我们这样定义这套认知能力：能够不断地了解当地条件及其变化，认识到公司在塑造和应对这些条件方面的作用，并利用这些信息洞察业务、提升战略。企业在当地市场的成功所需的战略组合自然会根据每个市场的特点而有所不同。建立这五种感官(视觉、嗅觉、听觉、味觉和触觉)的敏锐感知能力将使管理者们更快、更有效地识别并实施每个市场的制胜策略(见图8)。在多元本地化时代，只有具备完善的敏锐感知能力来管理本地业务的公司，将有可能在日益复杂的全球经营环境中占有不败之地。视觉：不局限于眼前，将目光投向远方视觉：不局限于眼前，将目光投向远方要在当地市场蓬勃发展，企业管理者们需要不断地审视外部环境，以减少出现意外和冲击，并将其影响降至最低。当今市场的变化速度之快令人眼花缭乱，因此进行这种前瞻性的分析不可或缺。然而，预测未来充满了挑战性。正如我们在之前的报告《NoOneSawItComing》中所提到的那样，无数与政治、经