麦肯锡（Mckinsey）：纾困突围——中国中小保险企业破局之道（三）

麦肯锡（Mckinsey）：纾困突围——中国中小保险企业破局之道（三）2019-06-11治理的主要矛盾有二，一是股东与管理层之间的矛盾，二是股东与股东之间的矛盾。随着市场竞争的日趋激烈，股东短时间内做大做强的过高期望难以通过经营层得以实现，这是激化矛盾的主要原因。同时，股东之间的利益和目标也不能达成一致，尤其是寿险公司。股东中不乏追求价值回报的稳健派，但也有把险资作为融资平台而入场的“激进派”，曾经也引发了不少保险业风波。监管机构近期出台的保险公司股权管理办法也正是针对这一治理问题对症下药。第四章他山之石：国外中小保险公司突围之道案例一：树立品牌主张、深耕细分市场：InfinityP&CGroup公司表现公司表现InfinityP&CGroup(下文简称“Infinity”)是一家聚焦车险的中小保险公司。2016年保费总收入约14亿美元，近5年的保费收入增长率达3%左右，综合成本率接近100%。在美国相对增长停滞的个人财险领域表现较好。关键亮点关键亮点Infiity是典型的专攻细分客群的汽车保险公司，具有鲜明的价值定位和品牌主张，着重聚(n)焦那些传统车险无法覆盖的