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优塾:发布于2020年11月20日财务分析和财务建模领域专业研究机构吉比特VS掌趣科技VS姚记科技游戏赛道二线梯队如何突围?对这条产业链,它从曾经的市场寒冬跨越,正在迈向高质量产品与精细化运营。今年,更是由于突发的卫生事件,在兴起的“宅经济”...
1报告编码[19RI0329]头豹研究院|休闲服务系列概览400-072-5588婚庆行业婚纱摄影影楼研究——品牌化时代的突围之道报告摘要消费研究团队随着中国居民受教育程度提高,居民对婚姻的认知逐渐改变,“早生早育”等传统婚姻观念逐渐被摒弃,晚婚、不婚主...
麦肯锡(Mckinsey):纾困突围——中国中小保险企业破局之道(三)2019-06-11治理的主要矛盾有二,一是股东与管理层之间的矛盾,二是股东与股东之间的矛盾。随着市场竞争的日趋激烈,股东短时间内做大做强的过高期望难以通过经营层得以实现,这是激...
麦肯锡(Mckinsey):纾困突围——中国中小保险企业破局之道(二)2019-05-243.客户经营之困:获客难,留客更难对于中小保险公司而言,客户经营的最大问题在于客户经营体系的缺乏,主要表现在以下四个方面:1)获客难:中小保险公司在获客方面较为依...
麦肯锡(Mckinsey):纾困突围——中国中小保险企业破局之道(四)2019-06-17而相互保险公司WestBend在其120余年的发展历程中,坚持在美国中西部地区稳健发展,相比于短期获利,它更看重员工的长期福祉和能力建设。它以成为最佳雇主为目标,不仅...
麦肯锡(Mckinsey):组织力突围——中国“独角兽”企业的下一程2020-02-13引言组织力是企业的内生凝聚力和驱动力,组织力体现在企业对组织架构、业务流程、考核激励、人才能力、文化价值等组织和管理维度的选择,它由内而外作用于企业的方方面面。...
罗兰贝格(RolandBerger):健康险价值链突围——管理型总代理模式的崛起2020-08-17概要关键研究议题1当前的保险行业格局如何演变?又涌现出哪些新的竞争者?2未来将会诞生何种新竞争策略?新保险玩家又将采取哪些战略路径?3管理型总代理在亚洲地...
麦肯锡(Mckinsey):纾困突围——中国中小保险企业破局之道(二)2019-05-243.客户经营之困:获客难,留客更难对于中小保险公司而言,客户经营的最大问题在于客户经营体系的缺乏,主要表现在以下四个方面:1)获客难:中小保险公司在获客方面较为依...
麦肯锡(Mckinsey):纾困突围——中国中小保险企业破局之道(一)2019-05-05第一章何为中小保险公司?中国保险市场近年来保持较快增长,但从市场格局来看,强大的“马太效应”却使得中小保险公司的生存环境不容乐观。如何在这一巨头竞争的格局中纾...