【大数据】数字孪生驱动的企业战略场景建模与决策分析（下）

数字孪生驱动的企业战略场景建模与决策分析（下）2019-05-20根据上述讨论，我们认为，基于数字孪生平台的企业战略场景模型由四个部分组成：一是数字孪生平台模型及与战略管理模型的契合性，二是企业战略场景概念模型，三是数字孪生平台与物理实体或企业战略管理行为之间的映射与交互关系，四是数字孪生平台的大数据资源与知识库，如图1所示。图图11：基于数字孪生平台的企业战略场景模型：基于数字孪生平台的企业战略场景模型在图1中，首先，人、机、料、法、环五要素构成的智能制造管理体系为物理实体的代表。其中，人指智能制造情境下的劳动者，尤其指掌握智能生产技能与管理理念的技术型劳动者。机指智能制造条件下的机制设备，尤其指机器与机器之间的互联互通。料不是指一般的生产物料，而是指智能制造环境下的增强材料或携带智能信息的生产材料。法指智能制造条件下的生产制造规则和流程，尤其指标准业务流程（SOP）和技术管理标准。环指智能制造环境下将上述人、机、料、法四者之间实现互联互通的管理体系，实现智能制造内部与外部之间制造产品、设备、物料、工艺、流程和维护管理的一体化，使企业针对不同需求可以在规模经济与范围经济的生产方式之