基于经典扎根理论的企业虚拟经营动因研究(二)

基于经典扎根理论的企业虚拟经营动因研究基于经典扎根理论的企业虚拟经营动因研究基于经典扎根理论的企业虚拟经营动因研究基于经典扎根理论的企业虚拟经营动因研究((((二二二二))))2015年07月27日数字医疗设备市场对资金、技术的要求比较高。中国CT市场长期为美、日、德三个国家的6家公司垄断。当东软自行研制成功CT扫描机之后，其产品性能和质量可与国外同类产品相媲美，各项技术指标不仅均达到国际先进水平，而且有些性能指标还好于国外同类产品，加之拥有自主知识产权的软件系统，适合国情的汉字界面，以及完善的售后服务，使其产品具有充分的竞争力。东软选择了虚拟经营模式，不建厂房、不进设备、不聘工人，只负责CT机的“心脏”计算机软件技术、整机组装调试和市场营销，而将机器的主计算机、电子元件、部件等的生产工作外包给合作厂家完成。四四四四、、、、研究发现研究发现研究发现研究发现(一)创业期虚拟经营从东软集团的发展历史中可以发现，企业在创业之初面临发达国家行业壁垒的威胁，一方面不具备足够的资源和实力走“大而全”、“小而全”、“建设厂房，引进设备，招聘工人”的传统创业之路，另一方面传统的实体经营模式无法满足快