【大数据】上海推进大数据决策应用的路径与对策研究（下）

上海推进大数据决策应用的路径与对策研究（下）2017-11-24(一)完善组织，明确责任“完善组织、明确责任”，需高度重视推进大数据决策应用中可能面临的复杂利益关系，加强顶层设计，完善领导机制，明确大数据项目建设的主体，厘清各利益相关者的关系，建立配套的体制机制。为确保大数据应用顺利建设实施，发挥参与建设的政府部门、企业和高校科研院所各自的优势(见图2)。图2推进政府大数据主体的关联示意图政府信息化领导部门的主要职责是做好总体规划、制定相关政策法规、标准和法规，根据大数据应用的特点，制定项目实施的协调方案。当具体牵头实施部门的技术实力不足时，政府信息化领导部门需要提供关键技术支持和服务。高校科研院所，主要职责是发挥技术专长，从城市长远发展和改善公共服务的角度，为项目实施提供智力支持和咨询服务。相关大数据企业，则是通过销售软件产品和服务，为政府提供技术和产品解决方案。大数据项目的牵头实施部门，明确部门使命并提出本部门的大数据战略，协同相关部门，在信息化领导部门的指挥和支持下，提供最佳的公共服务。(二)云为基础，互联互通云计算为大数据提供基础资源与融合环境，也为各类决策应用提供部署和运维