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    麦肯锡(Mckinsey):攀登实力曲线,成为保险业赢家(上)2020-02-14每年,世界各地的保险公司均会进行战略规划。他们都想大胆地设定新的方向,但往往会陷入到渐进主义和战略惰性中——不仅在保险行业,几乎所有其他行业都是如此。事实上,我们同仁...

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    • 2020-11-10 09:13:53
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    麦肯锡(Mckinsey):攀登实力曲线,成为保险业赢家(下)2020-03-09其他公司通过剥离表现不佳的资产,提高了经济利润。2007至2008年金融危机之后,我们看到许多公司通过封闭的大宗交易(通过出售法人实体或再保险交易),退出了表现不佳的业务领域...

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    • 2020-11-09 15:42:18
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    麦肯锡(Mckinsey):攀登实力曲线,成为保险业赢家(上)2020-02-14每年,世界各地的保险公司均会进行战略规划。他们都想大胆地设定新的方向,但往往会陷入到渐进主义和战略惰性中——不仅在保险行业,几乎所有其他行业都是如此。事实上,我们同仁...

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    • 2020-11-04 15:30:03
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    • 2020-11-04 13:29:36
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    麦肯锡(Mckinsey):攀登实力曲线,成为保险业赢家(下)2020-03-09其他公司通过剥离表现不佳的资产,提高了经济利润。2007至2008年金融危机之后,我们看到许多公司通过封闭的大宗交易(通过出售法人实体或再保险交易),退出了表现不佳的业务领域...

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    • 2020-10-28 09:17:36
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    麦肯锡(Mckinsey):攀登实力曲线,成为保险业赢家(上)2020-02-14每年,世界各地的保险公司均会进行战略规划。他们都想大胆地设定新的方向,但往往会陷入到渐进主义和战略惰性中——不仅在保险行业,几乎所有其他行业都是如此。事实上,我们同仁...

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    • 2020-10-26 11:36:49
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    • 2020-10-26 11:35:51
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    麦肯锡(Mckinsey):攀登实力曲线,成为保险业赢家(上)2020-02-14每年,世界各地的保险公司均会进行战略规划。他们都想大胆地设定新的方向,但往往会陷入到渐进主义和战略惰性中——不仅在保险行业,几乎所有其他行业都是如此。事实上,我们同仁...

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    • 2020-10-20 21:10:15
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    麦肯锡(Mckinsey):攀登实力曲线,成为保险业赢家(下)2020-03-09其他公司通过剥离表现不佳的资产,提高了经济利润。2007至2008年金融危机之后,我们看到许多公司通过封闭的大宗交易(通过出售法人实体或再保险交易),退出了表现不佳的业务领域...

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    • 2020-10-20 21:08:55
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    麦肯锡(Mckinsey):攀登实力曲线,成为保险业赢家(上)2020-02-14每年,世界各地的保险公司均会进行战略规划。他们都想大胆地设定新的方向,但往往会陷入到渐进主义和战略惰性中——不仅在保险行业,几乎所有其他行业都是如此。事实上,我们同仁...

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    • 2020-10-14 09:24:53
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