案例：管理提升为企业“强身健体”

案例案例案例案例：：：：管理提升为企业管理提升为企业管理提升为企业管理提升为企业““““强身健体强身健体强身健体强身健体””””2013年11月15日2013年冲刺200亿元，2015年将向更高的目标冲刺！这是中国南车株机人豪迈不变的誓言。可是，800万、700万、乃至600余万元，城轨车辆招投标价格节节下滑；国内地铁市场风云变幻，残酷的竞争正无情地挤压我们的生存空间。30%、40%……竞争对手的产业集群配套率奋起直追；新产品100%低地板有轨电车抢先下线。国铁市场大规模招标不断推延，而我们引以为傲的创新成果——中低速磁悬浮列车、储能式轻轨列车等虽曙光初露，但市场还需艰辛拓展。这一切，犹如今夏酷热干枯的天气，炙烤着中国南车株机公司新任董事长、总经理周清和和新任党委书记傅成骏等领导班子成员的心。“我们是领跑者”，如何让火车头奔跑得更强劲、更稳健？把脉问诊把脉问诊把脉问诊把脉问诊创新是企业立身之本，越来越快的创新速度使企业负责人压力倍增。年初，有关客户对企业的机车创新提出了更多期待，周清和清醒地认识到这不仅是客户的期待，而且面对竞争对手的持续追赶，如果不持续创新，公司的订单份额将会被竞争