MBA经典商业地产案例：美罗城为何失败？

MBAMBAMBAMBA经典商业地产案例经典商业地产案例经典商业地产案例经典商业地产案例：：：：美罗城为何失败美罗城为何失败美罗城为何失败美罗城为何失败？？？？2011年07月28日2006年，美罗与中国工艺美术集团以各自持股一半的比例组成了华茂房地产公司，组建后的华茂将由美罗与工美双方共同管理、营运。这样的合作模式，导致了对美罗城购物中心的松散操作，就经营和管理，双方很难达成统一意见。伫立在北京东四环大郊亭桥附近的美罗城购物中心，从诞生之日起就埋下了失败的伏笔。2011年4月中旬，中国工艺美术（集团）公司通过北京产权交易所网站发出转让信息公告，拟以总价13.77亿元人民币挂牌转让北京华茂置业有限公司股权。华茂置业是工美旗下唯一一家房地产公司。主要资产为位于北京市朝阳区东四环中路189、191号的“美罗城购物中心”。6月中旬，新加坡上市公司美罗控股有限公司（MetroHoldingsLtd.，M01.SG）（简称美罗控股）发布公告表示，公司拟以6.886亿元人民币出让旗下的北京华茂置业（HuamaoPropertyCo.）50%的股权。据知情人士透露，已有买家接手美罗城，但还在等待国