招商银行的海外并购策略与路径选择——以招商银行并购香港永隆银行为例

招商银行的海外并购策略与路径选择招商银行的海外并购策略与路径选择招商银行的海外并购策略与路径选择招商银行的海外并购策略与路径选择————————以招商银行并购香港永隆银行为例以招商银行并购香港永隆银行为例以招商银行并购香港永隆银行为例以招商银行并购香港永隆银行为例2011年04月12日摘要摘要摘要摘要：：：：以“敢为天下先”的风气开了内资银行诸多“先河”的招商银行，在海外投资并购方面也不甘居人后。该行通过发行次级债快速融资、关注并购的长远战略意义、愿意以高价挤出竞争对手等策略来并购香港永隆银行，并将香港作为出海并购的第一站，将此次并购作为一次实战演习；以整体并购的方式迅速占领目标市场。然而，完成海外并购后，能否实现并购时所期待的“协同效应”，整合路径的选择是关键：需要警惕“赢者的诅咒”，需要培养具有跨国整合能力的人才以及实现人才本土化，向并购对象永隆银行逐步渗入母公司招商银行的企业文化，整合资源需要循序渐进，切不可操之过急。关键词关键词关键词关键词：：：：招商银行，海外并购，策略路径改革开放给我国银行业带来了巨大的生机和活力。经过金融体制改革的多年努力，我国银行业在某些方面已经达到甚