普罗旺斯连锁花店营销战略模式分析

普罗旺斯连锁花店营销战略模式分析普罗旺斯连锁花店营销战略模式分析2010年12月21日[[摘摘要要]]花店已成为城市生活中不可或缺的重要行业之一，花卉事业的经营，并非仅在“量”上取胜，更必须有“质”方面的优势。因此花卉品牌的打造是兵家必争之地。连锁经营对花店行业而言在成本及销量方面均具有不可忽视的重要作用。本文就连锁花店的营销战略问题进行讨论。[[关键词关键词]]连锁花店，营销战略，市场细分，目标市场，市场定位花店已成为城市生活中不可或缺的重要行业之一。花店的经营面积平均近20平方米，少数大店有100-200平方米的。每家花店的经营人员一般有2-3人，多者近10人。从经营品种看大多数是以经营鲜切花为主，包括散卖鲜切花、为客户制作束花和花篮、婚车装饰和环境布置、销售插花艺术品等。在调查中发现，虽然花店发展趋势喜人，但尚存在一些问题需要不断改进和完善。主要表现在：规模普遍较小、设施设备落后、信誉度较差、花店业从业人员中不少人缺乏花卉业务知识和技能。因此创建一家设施齐全、布置装饰考究、员工专业技能娴熟、不仅能进行零售还能按时按质按要求进行网上订花送花、鲜花速递、订单等交易的花店能填补这一空