萍钢求生改制的启示（下）

萍钢求生改制的启示（下）萍钢求生改制的启示（下）2010年08月26日这个方案实施以后，近万名员工的企业平稳地实现了整体改制，萍钢由一家国有独资企业转变为企业内部人和外部投资者共同持股的民营企业（称为改制的民营企业）。整个改制过程中，队伍稳定、进展顺利、企业生产经营健康发展。改制后的萍钢实现了两个优势的结合。即把国有企业传统的文化、管理、人力资源、组织控制优势和民营企业自主决策、快速反应、灵活应对的市场机制优势相结合，形成了萍钢特有的竞争优势。生产关系的变革，极大地释放了生产力，使企业的竞争力得到提升，实现了健康快速发展。企业的快速发展增加了对资金需求，另一方面改制后五年来职工股东分红率超过100%，良好的发展势头也使得广大职工积极要求增资扩股，第一次募股时未入股职工及新职工积极要求入股。2009年，萍钢增资扩股的方案由职代会讨论通过，职工获得优先购股权，且购股数量上不封顶。职工的利益得到优先保障，企业内部氛围和谐稳定。萍钢改制八年来发生了深刻变化：一是发展效益十分明显。改制八年来，萍钢钢产能由200万吨增加到800-5吨；销售收入达到200亿元，增长了7倍；资产总值增长了4.3倍；