台塑：只在乎“合理化管理”

台塑：只在乎台塑：只在乎“合理化管理合理化管理”2010年07月05日在台湾，每家企业的文化都不一样，各自的特色很鲜明。台塑在台湾被称作关系企业，因为它是没有集团母公司在台湾，每家企业的文化都不一样，各自的特色很鲜明。台塑在台湾被称作关系企业，因为它是没有集团母公司的。王永庆、王永在家族分别直接持股各个公司，王永庆本人的股比并不大，只有的。王永庆、王永在家族分别直接持股各个公司，王永庆本人的股比并不大，只有5%左右，不过家族的股份加在左右，不过家族的股份加在一起形成相对控股，其他的股东则包括基金公司和公众股东。合理化管理，是台塑最重要的管理理念，就是要合乎一起形成相对控股，其他的股东则包括基金公司和公众股东。合理化管理，是台塑最重要的管理理念，就是要合乎做人做事的基本道理，依此制定合理的标准，确定合理的考核，进行合理的管理，获得合理的收入和利润。做人做事的基本道理，依此制定合理的标准，确定合理的考核，进行合理的管理，获得合理的收入和利润。没有口号的文化软实力没有口号的文化软实力我去台塑，有一个非常深的印象，就是无论在他们高雄的车间，还是麦寮的产业基地，或者台北总部，几乎看不见任何一条