特大型钢企可持续发展整合管理实践与创新
- 管理员
-
45 次阅读
-
0 次下载
-
2020-09-25 18:38:18
文档简介:
特大型钢企可持续发展整合管理实践与创新特大型钢企可持续发展整合管理实践与创新2010年09月02日武钢集团是国有控股的特大型钢铁联合企业,拥有炼铁、炼钢、轧钢等完整的钢铁生产工艺流程。公司现有员工32053人,总资产达733亿元。武钢股份钢材产品共计7大类、500多个品种。主要产品有冷轧薄板、冷轧硅钢、热轧板卷、中厚板、大型材、高速线材、棒材等,其中:80%的钢材产品为板材。2008年,武钢股份全年产钢1396.21万t、材1284.56万t,实现销售收入733亿元,利润总额,63.50亿元。11特大型钢铁企业可持续发展整合管理实施的背景特大型钢铁企业可持续发展整合管理实施的背景1.1提高钢铁行业管理绩效的必然选择为了提高企业在国际市场上的竞争能力,企业还需要树立广义的质量观念,不仅要考虑生产制造质量,更应考虑设计开发质量。在生产产品和提供服务时,不仅仅要考虑满足顾客的要求,同时还应满足员工和社会的要求。1.2提高钢铁企业管理效率、实现钢铁企业可持续发展战略目标的有效途径武钢钢铁主业的武钢股份在2004年完成主业收购和机构重组后,在2005年即实施完成了ISO9001质量管理体系、I
评论
发表评论