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基于组织合法性的企业低碳管理模式构建——对丹佛斯、通用和日立模式的跨案例研究(三)

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图7Hitachi低碳管理合法性形成因果关系4444三家案例企业低碳管理模式比较和讨论三家案例企业低碳管理模式比较和讨论三家案例企业低碳管理模式比较和讨论三家案例企业低碳管理模式比较和讨论Denzin认为跨案例研究应该是诠释性的综合,而不是诠释性的分析,即先对某种特定现象的概念予以构建,然后搜集多个个案,再将它们“放入括号”。因此,个案的复制性检验是非常有用的,它可以比较出两个或更多阶段里个案中同一变量的相关度。为检验案例之间的复制性,本文将年份与企业内部低碳管理的合法性维度分为纵轴和横轴,建立象限,通过观察不同个案合法性维度在四个象限中的位置,判断个案间的距离及相关性;然后将各个维度连接形成因果流,依据个案的因果流及连续性确定3个案例因果流的匹配程度,最终完成个案复制性检验。图8是具体步骤及检验结果。图8个案复制性检验于2009年,低碳管理惯例形成于2011年即GE内部的低碳管理合法性模式是随着时间变化逐渐形成的;Hitachi的低碳意识形成于2003年,评级系统形成于2007年,产品服务化形成于2009年,低碳管理惯例形成于2011年即Hitachi内部的低碳管理合法性模式是随

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