企业引进管理会计方法的排斥效应、后续变革与影响因素——基于国有企业情景的案例调查(五)
- 管理员
-
38 次阅读
-
0 次下载
-
2020-09-14 22:51:57
文档简介：
企业引进管理会计方法的排斥效应企业引进管理会计方法的排斥效应企业引进管理会计方法的排斥效应企业引进管理会计方法的排斥效应、、、、后续变革与影响因素后续变革与影响因素后续变革与影响因素后续变革与影响因素————————基于国有企业情景的案例调查基于国有企业情景的案例调查基于国有企业情景的案例调查基于国有企业情景的案例调查((((五五五五))))2015年07月03日随着质量控制系统的持续改进，山推股份也进一步加强了质量控制与管理会计方法的融合。2013年，山推股份首次开展质量经济性分析，由财务管理部推出“质量成本法”，综合质量控制过程中的财务与非财务数据，按照“预防成本、鉴定成本及内、外部故障损失等方面进行了质量成本的统计分析”，并对“质量控制体系的财务支出有效性”进行了评价，以便综合实施质量改进，不断提高公司质量控制体系的有效性和经济性。由此，日本小松的质量控制实践得以在案例企业充分实施，并改进了企业内部的绩效管理、人事管理以及供应链管理等与质量控制相关的部分。(2)预算管理的后续改进与上述变革不同，我们在调研中发现，案例企业对引进的预算管理方法进行了较多后续自主改造。公司高管在访谈
评论
发表评论