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智力资本商业模式下的知识产权保护——以K集团为例(下)

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五粮液五粮液五粮液五粮液::::以商业模式变革推动企业战略转型以商业模式变革推动企业战略转型以商业模式变革推动企业战略转型以商业模式变革推动企业战略转型2015年01月06日2014年10月28日,五粮液股份发布了2014年三季度报告,多项财务数据均显示出五粮液仍延续着前两季度的颓势,业绩处于持续下滑状态。三季报显示,五粮液第三季度实现营业收入34.06亿元,同比下降6.59%;净利润为7.05亿元,同比下降46.26%;前三季度,五粮液实现营业收入150.68亿元,同比下降21.38%;净利润47.07亿元,同比下降33.74%。从三季度报提供数据可以看出,五粮液战略调整陷于两难境地,价格下调确实可以带来营收增长,但却严重影响净利润增幅;坚守普五高端价格,则营收会出现巨大下降,虽然净利润额度下滑降低,但长期带来的负面影响不容小觑。面对这样尴尬局面,小修小补的调整并不能带来公司持续、健康稳定发展,五粮液需要通过彻底商业模式变革推动企业实现战略转型。黄金十年,或者更早一些时候,五粮液是中国白酒行业商业模式创新领导者,其开创的多元化商业模式带来了风靡全国川酒传奇:川酒板块占据中国白酒产能

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