经销商品牌化营销之路

经销商品牌化营销之路经销商品牌化营销之路经销商品牌化营销之路经销商品牌化营销之路2014年06月10日这里的品牌化发展，是指经销商如何打造自己的商业品牌与商业地位。其实，关于经销商品牌化发展问题，已经不是什么新鲜话题，老生常谈。但对许多发展中的经销商来说，究竟如何进行品牌化经营和运做，依然很模糊甚至存在着很大的困惑。经销商品牌化发展离不开核心竞争力的定位经销商品牌化发展离不开核心竞争力的定位经销商品牌化发展离不开核心竞争力的定位经销商品牌化发展离不开核心竞争力的定位经销商要进行品牌化运做时，首先要根据自身的优劣势以及外部竞争的机会与威胁，确定自己能做什么，不能做什么，竞争优势是什么，能给合作者提供什么样的价值与服务。核心竞争力的清晰定位能够助推经销商快速走上品牌化发展的快车道，而非焦灼在前路迷茫的徘徊中。核心竞争力的清晰定位能够促进经销商快速整合资源，塑造一个独特的、差异化的经营平台，并通过这种定位将组织的核心竞争力彰显出来，从而赢得合作者和消费者的关注和信任，在产业价值链的博弈中实现最大化。案例一：福建伟煌食品公司主要以食品代理为主，2004年创业初期也面临着没有优秀品牌带动的困境