关于集团有限公司内部控制制度的分析——以A集团为例

关于集团有限公司内部控制制度的分析关于集团有限公司内部控制制度的分析——以以A集团为例集团为例2020年04月14日摘摘要：要：内部控制对于企业发展来说，是管理决策中重中之重的部分，尤其是涉及风险预防的内控方面，企业决策者、领导者更应给予高度的重视，但是在我国大多企业内部的控制管理能力处在相对薄弱的地位，不仅缺乏针对风险防范相关的管理制度，也缺失有力的监督执行管理部门，内控体系管理的混乱，对企业的发展产生极其不利的影响，本文通过以A集团为例，研究其在内部控制制度方面存在的不足，进而提出合理的解决对策，以期能够促进企业内部控制制度的完善与发展。关键词：关键词：内部控制制度，问题，对策一、引言一、引言内部控制制度是企业管理的有效工具，是企业内部进行风险防范的一个重要的方式。实践证明加强内控管理职能是十分必要的，主要体现在：一是内控管理是落实相关内控管理法律法规以及行业规范的要求，按照要求开展企业内控管理职能，有利于企业内部管理工作的规范化、标准化进行，保证各项工作严格按照规章制度落实。二是实行内控管理是提高企业管理质量的内在要求，通过实行内控管理制度，对于内部管理工作进行内部风险点的查找