完善企业集团资金管控的策略研究——以A集团为例

完善企业集团资金管控的策略研究完善企业集团资金管控的策略研究完善企业集团资金管控的策略研究完善企业集团资金管控的策略研究————————以以以以AAAA集团为例集团为例集团为例集团为例2018年05月02日摘要摘要摘要摘要：：：：A集团现行统分结合的资金管控模式，对成员企业的资信资源统筹力度不大，难以有效发挥资信资源的叠加效应，应通过顶层设计，根据A集团的财务管理战略目标，着力培育集团的协同效应，即统筹银行账户的管理，优选战略合作银行，设立资金运营中心，创新金融管理工具，实施整体推进方案，以促进集团资源集约利用和价值全面提升。关键词关键词关键词关键词：：：：资金管控，统分结合，优化策略，推进方案资金是企业的血液，是企业开展经济活动的重要资源。企业集团通过顶层设计，优化财务管控策略，对所属成员企业财务资源进行有效配置和管理，从而实现集团资金的高效运行和有效控制，取得资金的聚合效应。本文以A集团为模本，通过对A集团现行资金管控模式的评析，进一步探究优化集团资金管控策略，降低资金使用成本，提高资金利用效率，保障资金安全，实现资金使用效益最大化。一一一一、、、、AAAA集团现行资金管控模式的