胜利油田：内控蝶变
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2020-09-23 11:34:47
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胜利油田胜利油田胜利油田胜利油田：：：：内控蝶变内控蝶变内控蝶变内控蝶变2013年06月06日作为企业内控实践的亲历者作为企业内控实践的亲历者作为企业内控实践的亲历者作为企业内控实践的亲历者，，，，本文作者对内部控制给胜利油田带来的新变化颇有感触本文作者对内部控制给胜利油田带来的新变化颇有感触本文作者对内部控制给胜利油田带来的新变化颇有感触本文作者对内部控制给胜利油田带来的新变化颇有感触。。。。中国石化是率先在美国和中国同时上市的公司之一，按照中国石化总部的要求，胜利油田成为国内最早实施内部控制的企业之一。8年来，胜利油田的内控实施跨过了3个阶梯，给企业带来了深刻的变化。揭开揭开揭开揭开““““面纱面纱面纱面纱””””2005年，内部控制作为一项新鲜事物，披着神秘面纱来到胜利油田。当初，从油田管理层到企业员工，对内部控制都缺乏相应的了解。为了揭开内部控制的这层神秘面纱，让油田各级人员树立正确的内控理念、准确把握内部控制的要求，油田组织了多种形式的宣传培训。油田分管领导亲自授课，为机关部门和下属单位的负责人讲授内控知识，邀请中国石化内控专家讲授内控知识，举办各层级的内控培训班，在油田报
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