施工企业集团现金流集中管控的实践与应用——基于中铁B集团两个项目的案例研究（下）
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2020-09-23 15:00:08
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施工企业集团现金流集中管控的实践与应用施工企业集团现金流集中管控的实践与应用施工企业集团现金流集中管控的实践与应用施工企业集团现金流集中管控的实践与应用————————基于中铁基于中铁基于中铁基于中铁BBBB集团两个项目的案例研究集团两个项目的案例研究集团两个项目的案例研究集团两个项目的案例研究（（（（下下下下））））2013年04月25日针对中铁B集团当前项目现金流管控存在的问题，结合施工企业项目现金流的特点，当前最重要的是施工企业集团现金流的合理资源配置问题，即采用集中管控的方式，这也是当前施工企业集团现金流管控的核心和本质问题，本文结合现金流与业务流程要素关系，深入探索施工企业现金流量的基本逻辑思路，将现金流与支持现金流动的业务流程要素集成，从分层、分块及分因素上探索中铁B集团的现金流集中管控的理论支持。1.现金流与业务流程要素的层级流转施工企业中，现金在流动过程中是与企业集团内外部的业务流程紧密相关的，而施工企业的业务流程涉及物资采购和项目施工，物资采购会引起现金的流出，在项目施工过程中也会有现金支出，当项目完工后要回收账款，此时才有现金的流入。因此，现金流是与业务流程要素集
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