广电网络企业绩效管理体系的优化——以A市有线电视网络公司为例（上）
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2020-09-24 11:05:19
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广电网络企业绩效管理体系的优化广电网络企业绩效管理体系的优化广电网络企业绩效管理体系的优化广电网络企业绩效管理体系的优化————————以以以以AAAA市有线电视网络公司为例市有线电视网络公司为例市有线电视网络公司为例市有线电视网络公司为例（（（（上上上上））））2011年09月08日摘要摘要摘要摘要：：：：绩效提升是企业管理的永恒主题。本文以A市有线电视网络公司为例，剖析其绩效管理现状和问题，构建了基于目标管理和关键绩效指标的绩效管理体系，为事业单位改制企业建立绩效管理体系提供参考。关键词关键词关键词关键词：：：：广电网络公司，绩效管理，目标管理，关键绩效指标，平衡计分卡“局台分设、台网分离”是我国广播电视体制的改革方向，当前已经有一批有线电视网络公司从各级电视台分离出来，由事业编制转为企业化运作，由垄断经营向市场化过渡。然而，由于广电网络企业体制改革起步相对较晚，尚未完全脱离事业单位传统人事管理的窠臼。在广电与电信业务相互开放、融合和激烈竞争的大背景下，如何建立起科学合理的绩效管理体系，充分调动员工的主动性和创造性，使企业能迅速适应有线电视数字化以及由此带来业务转型，显得尤为重要
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