创建经销商组织：破除客户间壁垒的有效模式

创建经销商组织创建经销商组织创建经销商组织创建经销商组织：：：：破除客户间壁垒的有效模式破除客户间壁垒的有效模式破除客户间壁垒的有效模式破除客户间壁垒的有效模式2011年07月14日可以在一个时间欺骗所有人可以在一个时间欺骗所有人可以在一个时间欺骗所有人可以在一个时间欺骗所有人，，，，也可以在所有时间欺骗一个人也可以在所有时间欺骗一个人也可以在所有时间欺骗一个人也可以在所有时间欺骗一个人，，，，但不可能在所有时间欺但不可能在所有时间欺但不可能在所有时间欺但不可能在所有时间欺骗所有人骗所有人骗所有人骗所有人。。。。拥有基于战略全局的契约精神拥有基于战略全局的契约精神拥有基于战略全局的契约精神拥有基于战略全局的契约精神，，，，是组织可持续发展的关键是组织可持续发展的关键是组织可持续发展的关键是组织可持续发展的关键。。。。近年，很多圈内圈外的人和我探讨统一润滑油的成长历程时，最常被大家称道的，就是我在任期间参与创建的经销商组织“市场协调委员会”，大家一致认为，这个组织在厂商之间结成牢不可破的战略同盟，促使统一润滑油用短短几年时间从几亿元营业额迅速攀升到几十亿元，是统一有别于其他同业品牌的成