奥康销售逻辑：像卖水果一样卖鞋

奥康销售逻辑：像卖水果一样卖鞋奥康销售逻辑：像卖水果一样卖鞋2010年04月29日奥康乘着一辆高速行驶的快速列车而来，其自身通过模式的进化，实现根本意义上的强身健体，将奥康乘着一辆高速行驶的快速列车而来，其自身通过模式的进化，实现根本意义上的强身健体，将“外部之快外部之快”转转化为化为“内部的加速度内部的加速度”。。速度之美，向来让人沉醉。小李飞刀，手起刀落，对手到死也没看清他如何出刀的；博尔特百米冲刺到终点，尚能左顾右盼，令人咋舌；看F1赛车，最精彩莫过于弯道争夺，看谁能在高速之中保持平衡，抓住机会超车。而鞋业巨头奥康把竞争的焦点也归结在速度上，使得我们要讨论的这个案例别开生面。奥康这样思考的背景是，整个鞋业的发展处于非常时期，以号称中国鞋都的温州为例，2010年的统计数据显示，鞋企已从巅峰时的6000家下滑到2000家，洗牌惨烈。奥康也有深刻感受，奥康集团董事长王振滔算了这样一个账，“外汇汇率变化导致出口业务的利润损失了2-3个百分点；原材料，如化工胶水等随石油价格猛涨，材料成本上升了15%-20%之多；劳动力成本自新的《劳动合同法》实施以来又上升了10%-20%。”这个行业正常