埃森哲（Accenture）：与未来对标—能源互联网价值重述及海外应用解析（三）

埃森哲（Accenture）：与未来对标—能源互联网价值重述及海外应用解析（三）2019-12-09在适时变轨的过程中，企业应采用系统化方法，平衡四个“变量”：不断增长的资本投入、优化运营和维护成本、满足政策变化或监管需求、投资于智能化解决方案。例如企业可以通过改变投资模式减少投资总量，统筹规划多速IT部署或数字化员工等智能方案降低运营成本。因此全局观的适时变轨和系统化资本重分配将帮助企业实现从核心到增长的可持续发展。利用全局观适时变轨是指传统能源电力企业不仅要利用新技术使核心业务迸发出新活力，还要主动推动业务变革，培育新的“业务引擎”并合理进行资源分配，确保整个企业的有机增长。“公用事业企业希望了解未来是什么样的，或谁是下一个市场领导者。战略投资的另一关键用途是了解这些企业并降低并购风险。”——EIP机构CEOAGL、英国国家电网、Fortis、TEPCO等企业纷纷通过投资成为可再生能源企业的合作伙伴或少数股东。这与市场化变革初期电力企业为了短期内提升财务绩效而并购有明显区别。案例：荷兰Eneco能源公司：“欢迎新世界”,利用新能源和数字技术建立永不过时的能源服务公司[23]Ene