企业成本与薪酬挂钩考核体系的探索与实践——以神东煤炭集团公司为例（下）

企业成本与薪酬挂钩考核体系的探索与实践企业成本与薪酬挂钩考核体系的探索与实践企业成本与薪酬挂钩考核体系的探索与实践企业成本与薪酬挂钩考核体系的探索与实践————————以神东煤炭集团公司为例以神东煤炭集团公司为例以神东煤炭集团公司为例以神东煤炭集团公司为例（（（（下下下下））））2018年06月28日完全成本(总费用)实际完成值超过目标值时，每超过1%，应兑现工资在基本工资×1.5的基础上按10%下降，应兑现的工资总额=基本工资×1.5×[1-(完全成本实际完成值-完全成本目标值)/完全成本目标值×100×10%]+年功工资、津补贴和各类奖金等，最多下降至与基本工资持平。完全成本(总费用)实际完成值较目标值有节余时，除兑现基本工资×1.5的工资外，成本节余部分与绩效工资挂钩(本部分工资等于定额工资中绩效部分减去基本工资的0.5倍，以下简称挂钩绩效工资)，兑现的工资总额=基本工资×1.5+挂钩绩效工资×(完全成本目标值-完全成本实际值)/(完全成本目标值-完全成本奋斗值)×100%+年功工资、津补贴和各类奖金等，达到奋斗值时兑现全部绩效工资。当完全成本(总费用)实际完成值较奋斗值还有节