安永（E&Y）：安永大中华区零售和消费品业季刊（2019年1月）（下）

安永（E&Y）：安永大中华区零售和消费品业季刊（2019年1月）（下）2019-07-152000年之前，由于现代物流基础设施不足，经销商也达不到承接任务并符合跨国公司财务和运营标准所需的商业化复杂程度，导致在中国分销消费品举步维艰。自2001年以来，跨国公司开始培训和培养新一代的现代中国经销商。2010年初，除中西部少数几个省份以外，消费品可以有效地分销至中国所有地区。增长动力增长动力#4#4：电子商务。：电子商务。电子商务显露头角的时间较晚，到2009年前后才开始受到瞩目。当然，电子商务对经济和社会的变革影响远远超出了消费品行业。但可以说，电子商务与增长动力＃3交织在一起，对消费者购买、公司营销和销售产品的方式产生了不可逆的影响。上述驱动因素所带来的成功和本身的重要性，使其总是被视为理所当然。所有公司，特别是那些管理制度健全的跨国公司，在上述驱动因素的支持下，于2010年初取得了惊人的成功。但随着黄金时代接近尾声，一些曾经取得成功的企业在2013至2015年左右遭遇了经营难题。关于这四大增长动力的一些令人不安的新趋势包括：增长动力增长动力#1#1的新趋势。的新趋势。中国的