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OEM企业逆向并购与企业升级——台升及万向的比较案例研究(三)

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OEMOEMOEMOEM企业逆向并购与企业升级企业逆向并购与企业升级企业逆向并购与企业升级企业逆向并购与企业升级————————台升及万向的比较案例研究台升及万向的比较案例研究台升及万向的比较案例研究台升及万向的比较案例研究((((三三三三))))2017年10月13日其次,万向的创办人兼董事局主席鲁冠球十分善于总结企业的发展经验,从221篇鲁冠球本人在学术期刊、杂志、报纸发表的文章中筛选出与研究主题相关的40篇作为重要的研究资料。这些资料具有和一手数据相同的价值,且发表时间从万向国际化开始(1984年)至今。第三,当时对事件记录的准确性较高,与事件过后几年回忆相比,能够更好地还原企业的战略决策和行为,反映企业当时做出战略选择的具体考虑,资料更为详尽和真实。表2万向二手资料情况二手数据类型数据来源编码总数量选取数量相关出版物PP不详6期刊的相关研究PP75478鲁冠球发表的文章AA22140官方网站的相关报道WB27360其他资料CD不详20资料来源:本文整理(2)半结构化访谈。针对研究主题,本文共开展了20次访谈。根据录音整理访谈记录约9.1万字(访谈信息如表3所示)。对相关负责人

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