数字资本主义对市场和劳动的控制（下）

虽然还不能预见仓库和仓储物流的自动化程度，但一段时间以来，该行业内的一些例子足以证明传统工业仓库已经高度自动化。到目前为止，现有的自动化系统已经无法满足蓬勃发展的互联网零售商的需求，因为产品种类繁多，且需求波动很大。当前，这一低水平的服务工作领域似乎即将发生转变，亚马逊再次成为其先驱之一。2012年，贝佐斯收购了机器人公司KivaSystems（2015年更名为亚马逊机器人公司），该公司专门为在线零售业务提供自动化材料处理系统。亚马逊用自动机器人完全替代了传统邮购仓库中两个大的劳动密集型工种——“分拣工”和“包装工”，满足了产品分销的需求。2013年秋季，贝佐斯宣布，亚马逊在美国的三家主要分拣中心几乎完全实现了机器人分拣，这将使生产效率提升一倍或三倍。然而，到目前为止，无人机送货和全自动仓库都没有实现更广泛的应用。我们通常认为，其主要原因是技术还未准备充分；与廉价的劳动力相比，成本效益还不符合企业利益；政府需要考虑就业的需求以及最低工资保障等。但可以肯定的是，工人与机器正在形成竞争关系。亚马逊除了在仓储方面投入了巨大的努力，还致力于建立一个严密高效的数字控制系统，其重点不在于自动化，