数字资本主义对市场和劳动的控制（下）_1

数字资本主义对市场和劳动的控制（下）2019-08-20（二）市场：数字发明、创新、融合在塑造市场的过程中，亚马逊遵循了数字创造的逻辑，打破了“类似”的市场结构。本文认为这也适用于其他数字垄断企业，并最终导致寡头垄断的形成而非对市场结构的垄断：社会技术生态系统的建立具有严重的负作用。虽然每家互联网企业的核心业务都位于不同的部门（广告、软件、消费娱乐电子产品、零售等），但它们的供应结构日益趋同，在一定程度上导致了供应方的“同构”（isomorphic）结构。尽管谷歌和亚马逊等公司在其传统的核心业务领域并不是竞争对手，但它们之间的竞争现在越来越激烈。乍一看，这些发展可以支撑后资本主义理论：尽管亚马逊、谷歌、苹果、微软和脸书等公司正在试图建立稳固的垄断地位，但供应结构趋同导致的竞争可能会再次对价格构成压力。这些公司通常采用至少两种策略来应对上述情况。首先，由于产品和服务的趋同，利润竞争主要在创新领域展开。这些领先企业都有着雄心勃勃的创新战略，无论是收购有前途的初创企业，还是在研究和创新上投入巨额资金。创新的激进取向使数字经济符合熊彼特关于创新的诸多特征的描述：熊彼特反驳了新古典主义和马克思