德勤（Deloitte）：中国六大商业银行公司治理实践研究报告2019（六）

德勤（Deloitte）：中国六大商业银行公司治理实践研究报告2019（六）2020-10-223.4.23.4.2改善薪酬制度的弱业绩相关性改善薪酬制度的弱业绩相关性薪酬结构单一薪酬结构单一目前，中国六大商业银行的薪酬体系一直保持着一个传统的架构，即“基本工资+福利+奖金”，以货币激励为主导，未涉及所有新形式的薪酬激励方式。2011年，金融稳定理事会曾对《稳健薪酬实践原则》在全球银行业的应用情况进行过一项评估，评估结果显示中国银行业的董事及高管薪酬结构中几乎没有采用股权相关工具，而在英国，银行高管薪酬与股权相关联的部分则占到80%，北美地区银行业高管浮动薪酬平均占比约为81%，采用股权形式的支付也占到约66%。美国银行董事长2017年的薪酬总额中约89%为股权相关联的部分，花旗银行CEO、高盛银行董事长的薪酬中也分别有55%、62%的部分为股权相关的支付。与国际大型银行相比较，中国六大商业银行的高管薪酬结构较为单一，且以现金支付为主，与发达国家经过长时间发展而形成的多层次的薪酬结构存在一定的差距。薪酬制度仍存在薪酬制度仍存在“大锅饭大锅饭”的形式的形式中国六大商业银行的高管，不论是