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科尔尼全球商业政策委员会(GBPC):“多元本地化”, 全球化的下一站?(二)

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科尔尼全球商业政策委员会(GBPC):“多元本地化”,全球化的下一站?(二)2019-04-04科尔尼全球消费者洞察报告指出新世代消费者在态度和行为上呈现出三大显著趋势:品牌信任感、社交影响力、个性化体验。实际上,2017年消费者调研中三分之二的美国管理人员受访者认为提供个性化体验已成为最重要的因素。综上所述,这些趋势给予了本土和那些不断推出独创的本土产品元素的企业以有利的优势。食品与饮料行业受这一趋势的影响最为明显。例如,雀巢已经开始收购更多的本土和更健康的食品品牌,以抵消它们在某些大众市场和旗下一些国际品牌日渐衰微的影响。同样地,大型啤酒生产商收购了一系列美国小众的精酿啤酒品牌,致使过去大众啤酒市场的份额翻了一番,一改其趋于饱和的市场现状。2016年全球最大啤酒商百威英博(Anheuser-Busch-InBev)收购了南非米勒,使其保存住了啤酒产品线中本土的品牌。这一举动有力地巩固了其在不断增长的本地啤酒行业的地位,南非的啤酒市场在2014至2016年间翻了一番。在印度,可口可乐极力想要进入果味饮料行列,而摆脱碳酸饮料的固有定位,以吸引当地消费者的青睐。可口可乐引入了数种不同的

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