异质性创业机会的识别与开发——两家母婴用品企业的案例研究（中）

异质性创业机会的识别与开发异质性创业机会的识别与开发异质性创业机会的识别与开发异质性创业机会的识别与开发————————两家母婴用品企业的案例研究两家母婴用品企业的案例研究两家母婴用品企业的案例研究两家母婴用品企业的案例研究（（（（中中中中））））2014年05月04日3333案例分析案例分析案例分析案例分析3.1创业机会类型分析从源头上说，由于产品市场或要素市场存在竞争缺陷而产生了机会。创业机会能够由创造性的资源组合传递更高价值来满足市场需求，往往起源于不明确的市场需求、未使用的资源与能力或创新性产品与服务。从母婴用品行业来看，该行业是目前乃至以后发展潜力最大、收益最为丰厚的行业之一，存在大量的创业机会。据不完全统计，我国玩具和童装（含婴幼儿服装）的生产企业数量已超过17000家，主要通过大型综合类超市、母婴用品专卖店和母婴用品个体经营店三种模式进行销售。当前婴童行业渠道分散，尚未出现一家年营业额超过10亿元的专业婴童零售企业，行业两头大、中间小，对不同的人来说，也许发现的是不一样的创业机会。孩子王看中的是渠道整合的机会，也是开大店的机会。孩子王前瞻性地采用“实体门店+直购手册+电