“战略场域”承载的组织认知、行动和战略变化——基于东方汽轮机的案例研究（五）

“战略场域战略场域”承载的组织认知、行动和战略变化承载的组织认知、行动和战略变化——基于东方汽轮机的案例研究（五）基于东方汽轮机的案例研究（五）2020年02月27日5结论与启示结论与启示本研究基于战略变化理论和场域理论，对影响东汽战略变化的六个典型关键事件进行了分析，揭示了企业与场域互动过程中认知与行动的作用机制，尝试回答了核心问题：组织认知与行动的交互如何在场域中影响战略变化的过程？具体的研究发现从三个子问题的回答展开。子问题一：战略场域中组织认知与行动的交互是如何影响战略演化的？通过对战略演化的过程研究可以发现，当场域的动荡只通过行动反应，不能引起组织认知的重视，战略变化的结果是未触及知识结构改变的战略演化[38]。子问题二，战略场域中组织认知与行动的交互是如何影响战略转型的？当企业的认知与行动的变化相互协调，场域的动荡通过同时活跃且不断交互的认知和行动响应，企业由此得到新的场域的同时，战略变化程度触及认知层面，更容易出现战略转型[39]。子问题三，战略演化到战略转型是如何在场域中发生的？在场域的驱动和聚焦作用的持续作用下，组织认知与行动的交互形成推动场域变化的动力，战略演化会