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麦肯锡(Mckinsey):展望2020中国证券业——拐点已至,券商三大制胜要素与六大核心能力(三)

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麦肯锡(Mckinsey):展望2020中国证券业——拐点已至,券商三大制胜要素与六大核心能力(三)2020-10-152.强有力的风险管控能力。风险管理人员每天模拟投资组合在500个极端场景下的压力测试(如金融危机卷土重来或911事件重演)。若模拟测试发现投资损失超过可容忍限度,Citadel就会调整投资组合。Citadel将管理资本的30%作为流动资金,以抵御风险。2.3错位竞争,国内券商行业的六种演化模式2.3.12.3.1行业整合已经启动,未来将进一步集中行业整合已经启动,未来将进一步集中目前国内证券行业近50%的业务都集中在行业前10的券商(见图9-1及9-2),很有可能向成熟市场CR10大于70%的趋势发展。近年来国内证券公司动作频频,呈现出三大整合趋势:麦肯锡(Mckinsey):展望2020中国证券业——拐点已至,券商三大制胜要素与六大核心能力(三)2020-10-152.强有力的风险管控能力。风险管理人员每天模拟投资组合在500个极端场景下的压力测试(如金融危机卷土重来或911事件重演)。若模拟测试发现投资损失超过可容忍限度,Citadel就会调整投资组合。Cit

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