德勤（Deloitte）：2018中国地区人力资源共享服务中心调研报告（下）

德勤（Deloitte）：2018中国地区人力资源共享服务中心调研报告（下）2019-03-25发现发现66————以以““员工体验、数据驱动员工体验、数据驱动””为导向的共享中心对为导向的共享中心对HRHR提出更高要提出更高要求求无论是HRSSC的领导力，还是普通员工的专业能力都成为牵制HRSSC发展的关键因素。●超过70%的管理人员面临最主要的问题是专业性欠缺(46%)职业性不足(25%)；●说明共享服务的建设尚处于初级阶段，市场上人才缺乏。对流程、业务、运营和精益管理等专业领域的要求，需要人员的能力匹配。由于转型驱动，HRSSC的角色和职责与传统按照职能划分的HR组织架构有德勤（Deloitte）：2018中国地区人力资源共享服务中心调研报告（下）2019-03-25发现发现66————以以““员工体验、数据驱动员工体验、数据驱动””为导向的共享中心对为导向的共享中心对HRHR提出更高要提出更高要求求无论是HRSSC的领导力，还是普通员工的专业能力都成为牵制HRSSC发展的关键因素。●超过70%的管理人员面临最主要的问题是专业性欠缺(46%)职业性不足(25%)；●说明共享服