企业财务柔性资源支持的多元化战略分析——基于特变电工与天威保变的案例分析（三）

企业财务柔性资源支持的多元化战略分析企业财务柔性资源支持的多元化战略分析企业财务柔性资源支持的多元化战略分析企业财务柔性资源支持的多元化战略分析————————基于特变电工与天威保变的案例分析基于特变电工与天威保变的案例分析基于特变电工与天威保变的案例分析基于特变电工与天威保变的案例分析（（（（三三三三））））2016年03月15日表5天威保变与特变电工2001年—2014年负债柔性比较年度天威保变特变电工年度天威保变特变电工2001-0.11-0.262008-0.11-0.0820020.12-0.112009-0.19-0.0720030.02-0.242010-0.210.002004-0.05-0.172011-0.11-0.132005-0.17-0.232012-0.04-0.072006-0.06-0.182013-0.47-0.182007-0.18-0.192014-0.38-0.16数据来源：根据公司各年度年报数据整理得出。由于总柔性即为财务柔性是现金柔性和负债柔性的总和，因此两家公司总柔性的变化趋势与现金柔性及负债柔性的变化趋势基本一致(见图3)。图3：天威保