新生代员工的职业适应性与职业发展管理的模型与修订：基于一家企业的案例分析（五）

新生代员工的职业适应性与职业发展管理的模型与修订新生代员工的职业适应性与职业发展管理的模型与修订新生代员工的职业适应性与职业发展管理的模型与修订新生代员工的职业适应性与职业发展管理的模型与修订：：：：基于一家企基于一家企基于一家企基于一家企业的案例分析业的案例分析业的案例分析业的案例分析（（（（五五五五））））2016年03月04日3.研究不足及展望本文基于职业适应性理论提出了员工职业发展管理的模型，由于案例比较单一，能否将该案例的研究结果推广到所有企业值得进一步的验证。不同类型组织或组织中的不同部门具有特定的工作内容，对职业适应性各维度的要求是各有侧重的。为了增强组织提高年轻员工职业适应能力的可操作性，对职业适应性的研究应针对不同的工作特点进行区分，找出对应的重要维度，再进行制度的构建。另外，还需要比较职业适应性与其他职业发展构念的关系。Andreas(2012)归纳了自我主导的职业发展管理(self-directedcareermanagement)的几个重要理论构念，包括职业适应性、可雇佣性(employability)、职业胜任力(careercompetencies)、职业