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    海尔家电产品的市场策略分析海尔家电产品的市场策略分析海尔家电产品的市场策略分析海尔家电产品的市场策略分析2011年01月12日[[[[摘摘摘摘要要要要]]]]本文通过研究海尔家电产品市场策略相关问题,分析海尔在品牌管理、产品营销方面的独到之处。认识...

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    • 2020-09-24 15:53:26
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    波士顿咨询公司(BCG):数字营销3.0——DeEP品牌心智增长方法论(下)2020-12-18课题二:做深关系,内核增长3.33.3小家电品牌:另辟蹊径,玩转消费者深度交互小家电品牌:另辟蹊径,玩转消费者深度交互与空调、洗衣机等大型家电相比,小家电品类...

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    • 2020-12-18 09:08:47
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    http://research.stocke.com.cn1/26请务必阅读正文之后的免责条款部分[Table_main]公司研究类模板行业报告家用电器行业家用电器行业报告日期:2020年12月9日成长期品类兵家必争,后疫情时代创新为王成长期品类兵家必争,后疫情时代创新为王──厨房...

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    • 2020-12-10 19:52:32
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    企业并购的利与弊企业并购的利与弊————案例分析案例分析2010年12月31日[[摘摘要要]]企业并购是企业实现扩张和增长的一种方式,一般以取得被并购企业的控制权为目的,以现金、证券或者其他形式购买被并购企业的全部或部分股权或者资产作为实现方式...

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    • 2020-09-24 16:01:44
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    索尼转型索尼转型索尼转型索尼转型2011年06月24日因强震与海啸致使索尼公司6座工厂关闭,但索尼仍然宣布,从2011年4月1日起,按计划落实其全球业务重组战略,以苹果模式来追赶苹果。其实,自2005年以来,连续发生的多起危机事件,就已促使索尼开始...

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    • 2020-09-24 14:35:17
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    灿坤灿坤灿坤灿坤::::败也同文同种败也同文同种败也同文同种败也同文同种2011年10月14日中国大陆中国大陆中国大陆中国大陆,,,,在台商眼中在台商眼中在台商眼中在台商眼中,,,,又爱又恨又爱又恨又爱又恨又爱又恨。。。。爱的是爱的是爱的...

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    • 2020-09-24 10:53:33
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    荣事达的色彩营销荣事达的色彩营销荣事达的色彩营销荣事达的色彩营销2012年09月17日进入2001年盛夏,家电市场突然刮起了一场色彩风暴。以往“白色家电”的概念完全被打破,取而代之的是色彩缤纷的家电产品。在冰箱行业,荣事达率先推打出了“彩色冰...

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    • 2020-09-23 21:49:23
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    代工企业转型升级的运作理念与资源整合代工企业转型升级的运作理念与资源整合代工企业转型升级的运作理念与资源整合代工企业转型升级的运作理念与资源整合::::本土案例本土案例本土案例本土案例((((下下下下))))2012年11月21日(3)富...

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    • 2020-09-23 21:24:10
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    格力专卖店平台化转型格力专卖店平台化转型格力专卖店平台化转型格力专卖店平台化转型2013年06月25日董明珠希望通过格力在空调行业的领导地位董明珠希望通过格力在空调行业的领导地位董明珠希望通过格力在空调行业的领导地位董明珠希望通过格力在空...

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    • 2020-09-23 11:20:29
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    案例案例案例案例::::基于销售视角的家电制造企业内部控制探讨基于销售视角的家电制造企业内部控制探讨基于销售视角的家电制造企业内部控制探讨基于销售视角的家电制造企业内部控制探讨2013年12月09日LLLL公司是一家国内家电行业上市公司公司是...

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    • 2020-09-22 15:31:06
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