企业青年人才发现、选拔和培养工作的思考——以山西焦化集团的实践为例

企业青年人才发现企业青年人才发现企业青年人才发现企业青年人才发现、、、、选拔和培养工作的思考选拔和培养工作的思考选拔和培养工作的思考选拔和培养工作的思考————————以山西焦化集团的实践为例以山西焦化集团的实践为例以山西焦化集团的实践为例以山西焦化集团的实践为例2013年06月25日摘摘摘摘要要要要：：：：随着干部人事制度改革的不断深入，公开选拔已成为优秀青年人才选拔任用的重要方式之一。近年来，众多企业在青年人才选拔方面取得了突破性的转变和跨越。但在青年人才选拔培养中，仍然存在思想观念不够解放、选拔方式不够科学以及缺乏资源调配机制等诸多问题。鉴于此，从以上问题着手，结合当前“十二五”规划对青年人才提出的新要求、新方向、新目标，结合企业转型跨越发展的客观需求，结合当前青年员工的思想动态和价值取向，深入剖析了青年人才选拔培养的机制原理和深刻内涵，并提出推进青年人才选拔培养的三点建议，以期为众多煤炭企业在煤炭资源整合、产业转型、跨越发展提供强有力的人才支撑，增强煤炭企业的市场竞争力，推动企业全面、协调、可持续发展。关键词关键词关键词关键词：：：：青年人才，选拔培养，思考，建议中图分类号：