中国石化：基于员工自主性的岗位精细化管理

中国石化中国石化中国石化中国石化：：：：基于员工自主性的岗位精细化管理基于员工自主性的岗位精细化管理基于员工自主性的岗位精细化管理基于员工自主性的岗位精细化管理2013年01月21日用最简便用最简便用最简便用最简便、、、、最简捷最简捷最简捷最简捷、、、、最简单的方法解决复杂问题最简单的方法解决复杂问题最简单的方法解决复杂问题最简单的方法解决复杂问题，，，，强化责任落实强化责任落实强化责任落实强化责任落实，，，，增强员工自觉执行力增强员工自觉执行力增强员工自觉执行力增强员工自觉执行力。。。。中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司松原采气厂(简称松原采气厂)的基于员工自主性的岗位精细化管理是以岗位为基础，从工作流和信息流的标准制定入手，运用量化岗位职责，细化节点控制，规范工作流程，突出目视管理，强化监督考核等有效手段，达到员工逐步提升自我约束和自觉执行能力的目的(如图1所示)。其核心是用最简便、最简捷、最简单的方法解决复杂问题；关键是强化责任落实、提高管理水平；目标是增强员工自觉执行力，实现文化管理。一一一一、、、、转变观念转变观念转变观念转变观念，，，，理清自主性的岗位精细化管理思路