中国石化：强化“十项制度”夯实基础管理

中国石化中国石化中国石化中国石化：：：：强化强化强化强化““““十项制度十项制度十项制度十项制度””””夯实基础管理夯实基础管理夯实基础管理夯实基础管理2018年01月24日关键词关键词关键词关键词：：：：中国石化，“十项”制度，岗位责任制中国石化在实践中创新建立了岗位练兵制、健康安全环保生产制、文明清洁生产制和思想政治工作制，逐步形成了较为完备的十项基层制度体系，总称为基层“岗位责任制”。中国石化以强化“十项制度”建设为主线，全面夯实基层基础管理，总结形成了一套成功做法。一一一一、、、、完善和落实岗位专责制完善和落实岗位专责制完善和落实岗位专责制完善和落实岗位专责制在明确基层岗位设置、理顺岗位之间关系的基础上，围绕岗位概述、任职资格、岗位关系(纵向、横向)、岗位职责与标准、工作权限、职级待遇、工作环境与条件、工作考核等方面，修订完善岗位职责，确定岗位专责制内容。按照同类岗位统一标准和有岗必有责、上岗必担责的要求，不断整合岗位专责制内容，把管理责任、操作责任落实到对应岗位，实现员工“上标准岗、干标准活、交标准班”，切实做到事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、奖惩有规定。在