塑造企业无边界文化：变革型领导与动态团队的协同演化——基于艾欧史密斯的案例研究（下）
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2020-09-24 15:34:49
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塑造企业无边界文化塑造企业无边界文化塑造企业无边界文化塑造企业无边界文化：：：：变革型领导与动态团队的协同演化变革型领导与动态团队的协同演化变革型领导与动态团队的协同演化变革型领导与动态团队的协同演化————————基于艾欧史密斯的案例研究基于艾欧史密斯的案例研究基于艾欧史密斯的案例研究基于艾欧史密斯的案例研究（（（（下下下下））））2011年03月09日（2）团队认知过程由信息共享转变为心智模式共享。为了强化内部资源整合，传统的企业管理模式有一个很重要的特点，就是通过直接监督来控制员工，以确保他们能够以正确的方式做正确的事情。为了使传统的垂直体系具有渗透性，艾欧史密斯不断致力于构建共享的思维模式来引导员工行为。公司不断强化价值观推广活动，全力推进内部服务计划的目的就是要让员工共享企业的价值观和信念。当员工明白公司会以何种方式去支持他们时，他们在工作中的被监督感就大大降低了，工作的主动性和创造性就会大大提升。此外，为使共享心智模式逐步渗透垂直边界，公司领导坚持渗透垂直边界是一个渐进的而非突变的过程，并倡导从上至下和从下而上的双向沟通机制。不断提出如持续改进（CI，Continuous
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