国际劳工组织（ILO）：工作场所压力群体性挑战（十一）

国际劳工组织（ILO）：工作场所压力群体性挑战（十一）2020-10-30国家研究机构与大学合作开发的风险评估和管理工具包括2007年启动的《澳大利亚工作人群项目》(AustralianPeopleatWorkProject)，目的是帮助企业识别和管理社会心理风险1[39]。参与该计划的企业可以使用线上风险评估工具和资源进行社会心理风险管理，并评估所采取干预措施的效果。数据收集方式包括对劳动者调查和重点人群的选择性随访调查240。另外，英国健康与安全执行委员会(HSE)根据一系列管理标准，制定了帮助用人单位、劳动者及其代表管理和降低工作有关压力水平的流程。《工作有关压力的管理标准》(ManagementStandardsforWorkRelatedStress)提到了六个工作场所主要社会心理风险的良好管理做法(即工作要求、掌控度、管理层和同事的支持、工作关系、角色明确及组织结构变革)2[40]。在一些国家，其国家研究机构还开发了信息资源以帮助用人单位和劳动者理解、评估、管理及预防社会心理风险。例如，由三方理事会管理的加拿大职业安全健康中心(CanadianCentreforOccup