构建工匠精神对话过程体系模型——基于德胜洋楼公司的案例研究（四）

构建工匠精神对话过程体系模型构建工匠精神对话过程体系模型构建工匠精神对话过程体系模型构建工匠精神对话过程体系模型————————基于德胜洋楼公司的案例研究基于德胜洋楼公司的案例研究基于德胜洋楼公司的案例研究基于德胜洋楼公司的案例研究（（（（四四四四））））2019年01月08日最后，管理者在意义构建和合法性论证中扮演重要角色，德胜洋楼的创始人聂圣哲先生通过一系列公开发言、文章、采访等来倡导工匠精神的新理念，并赋予工匠行为积极意义。如，2016年4月，发表了文章《工匠精神需要什么样的教育体系？》；8月底，就工匠精神、中国精造、子女教育等主题，接受网易媒体长达2个小时的采访；12月，“第五届1212高峰论坛——巨变时代的创新突围”大会上，做主题为“中国精造和工匠精神”的演讲。4.2营造“匠气”：工匠精神文本→工匠精神对话第二步，建立多层次的工匠精神文本，通过多主体、多体裁文本并有效联结其他对话，营造工匠精神的对话氛围。其中，文本制造者主要包括：企业家/管理者、员工、访客、业主、媒体、咨询公司、专家学者等。文本的体裁也以会议、文章为主，论文、新闻报导、公开演讲、访谈等多管齐下。现将所采集的