工匠精神的资本化机制：一个基于八家“百年老店”的多层次构型解释（五）

工匠精神的资本化机制工匠精神的资本化机制工匠精神的资本化机制工匠精神的资本化机制：：：：一个基于八家一个基于八家一个基于八家一个基于八家““““百年老店百年老店百年老店百年老店””””的多层次构型解的多层次构型解的多层次构型解的多层次构型解释释释释（（（（五五五五））））2018年07月11日4.工匠精神资本化的组织阶段惯例往往是为特定问题做出准自动响应的解决方案，[42]因而间接有助于动态能力的形成与更新。“尽管因为众多原因导致企业经营不善，我们还是勇于担当业内领导者的责任，丝毫没有降低新技术引进和嫁接方面的投入，一直领导着玻璃行业的趋势”(条目2-19)。其次，惯例体现了结构和行动的双重性，[8]前者工匠精神作为抽象的思想、理念而存在，如“技术革新之际，我们保留卓越传统，完美延续”(条目7-28)；后者因各级和各类工匠的实际行动，以及企业的产品而彰显，如“西门子以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就，不懈的创新追求，支持着营业收入的节节攀升”(条目3-18)。惯例依次经过沉淀、反思和杠杆化等程序，请见表8所示。由此提出：命题4-1：工匠精神以其集成性，在组织中的惯例化推动